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價格：電議
所在地：上海
型號：
更新時間：2017-07-10
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公司地址：全國各地
高晨(先生)
上海雨菱環保科技有限公司是專業從事空氣除濕、加濕、恒溫恒濕等節能產品的研發、設計、制造、銷售、服務于一體的綜合性企業之一.，公司品牌霍菱美爾勵志做全球最精密最高端的除濕機,抽濕機,泳池熱泵型除濕機,酒窖恒溫恒濕機,水冷/風冷管道式除濕機,除濕加濕一體機,工業除濕機,冷凍除濕機,轉輪除濕機,超聲波加濕器,濕膜加濕器，家用除濕機,除濕器,防爆除濕機,除濕設備,工業抽濕機,家用去濕機, 產品主要是用在對空氣相對濕度要求較高的地下室,檔案室,精密儀器儀表房,制藥廠,水泵房，制藥廠，電子廠的車間和倉庫、工業、儲藏、地下工程、家庭,人防以及工程等相關場所.
霍菱美爾除濕機始終堅持以客戶的利益為中心，致力于滿足各行業用戶對空氣適度處理的要求,不斷提升產品科技含量，工藝精益求精，從生產、研發到檢測的許多重要崗位均由資深的專業人士擔綱， 從而確保產品性能的可靠性、實用性、方便性、以及智能性，無論設計研發則一直引領行業潮流，我們產品以其簡明的功能設計和高精度引領市場標準。公司在揉合新舊概念的基礎上，以人性、精致的設計不斷推出更受消費者歡迎的產品。物美質優、為客戶生產高性價比的產品是我們貫穿于構思、設計、制造中的一貫理念。霍菱美爾的產品結構新穎、性能優良、質量可靠。受到用戶的普遍認可，展望未來，我們將伴隨技術的發展、產業的融合、全球化的競爭邁入新的發展時期。在把握變化的過程中，我們仍將誠信盡責，精益求精，不斷追求在經濟、社會和環境責任方面的卓越表現,霍菱美爾愿與您攜手共進，共創輝煌!
公司長期秉承“質量第一、客戶第一”為宗旨，以“現代化的管理、優質的產品、合理的價格、優質的服務”為承諾，以“專業締造品質、服務塑造形象”為理念，長期為廣大客戶提供質優價廉的除濕及加濕設備。同時建立了完善的售后服務體系，進行及時跟蹤回訪，積累了龐大的用戶群體。
歡迎您前來參觀指導、洽談、訂貨；霍菱美爾將成為您值得信賴的朋友
現在的很多工廠企業在生產中為了保證產品質量，都會對生產環境進行嚴格的控制，特別是空氣中的濕度，與工業生產車間的生產效率，以及產品的品質都是息息相關的。 在夏季，環境對產品質量的影響很大，因為夏天溫度高，蒸發快，還有降水也比較多，導致空氣濕度非常的高，所以在夏季更是要對環境的溫濕度進行控制。
霍菱美爾除濕機加濕機相關：
：高經理
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霍菱美爾除濕機加濕機網址：/
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【霍菱美爾家用除濕機系列】
產品型號 額定功率 除濕量 循環風量 適用面積
DH-826C 除濕量26Kg/天 額定功率380w 適用面積10~30m2 層高3米
DH-858C 除濕量58Kg/天 額定功率880w 適用面積20~70m2層高3米
DH-890C 除濕量90Kg/天 額定功率1520w 適用面積80~110m2 層高3米
DH-8138C 除濕量138Kg/天 額定功率1720w 適用面積100~150m2 層高3米
DH-8150C 除濕量150Kg/天 額定功率1800w 適用面積150~180m2 層高3米
DH-8168C 除濕量168Kg/天 額定功率1900w 適用面積150~260m2 層高3米
CFZ-7S 除濕量7kg/小時 額定功率2600w 適用面積200~300m2 層高3米
CFZ-8.8S 除濕量8.8kg/時 額定功率3800w 適用面積250~350m2 層高3米
CFZ-10S 除濕量10kg/小時 額定功率4500w 適用面積300~400m2 層高3米
CFZ-15S 除濕量15kg/小時 額定功率6100w 適用面積400~500m2 層高3米
CFZ-20S 除濕量20kg/小時 額定功率9000w 適用面積500~600m2 層高3米
霍菱美爾除濕機【廠家資訊】：
除濕機又稱為抽濕機，一般可分為家用除濕機和工業除濕機兩大類，屬于制冷空調家庭中的一個小成員。近期我國大部分地區降雨量大，又正值盛夏，是悶悶濕濕的天氣很多,過高的空氣濕度不僅危害我們的身體健康，日常生活和工業生產也受到了嚴重影響。除濕器指以制冷的方式來降低空氣空氣中的相對濕度，保持空間的相對干燥，使容易受潮的物品、家居用品等不被受潮、發霉和對濕度要求高的產品、藥品等能在其所要求的濕度范圍內制作、生產和貯存，風扇抽入潮濕空氣，通過冰凍的蒸發器凝結成水，匯集容器內或經水管引流排走，干爽空氣經冷凝器由出風口排出，濕度逐漸下降。除濕機越來越成為現代生活中一種必需的設備，可以在不同室內、外溫度下對室內進行供熱、制冷和除濕以滿足室內溫濕度要求。
地下潮濕怎么辦—選用霍菱美爾除濕機的信息：
與家電產業一樣，有著成熟的摩托車產業。早在十多年前的21世紀初那幾年，得益于價格適中、產品質量穩定，摩托車打敗日本企業，紛紛進入越南、印尼、緬甸等東南亞。緣于摩托車的經濟實惠，當地年輕人都為有一輛品牌摩托車感到自豪。
當時摩托車品牌走紅東南亞的盛況，與今日家電走出國門的情況為相似，不是一兩家企業獨自的行為，而是整個行業企業集體征戰。當時，一些摩托車企業確實是賺得盆滿缽滿，數錢都數到手發軟。可謂是一番天隨人愿、春風得意。
但是，這樣的好景并沒有維持太久。由于進入者東南亞的摩企太多，相互較量與在一樣，廣泛用起了價格戰，相互壓價，廝殺十分慘烈。結果可以想象，圖一時之快，賺一時之錢。價格戰是打得爽了，可是產品質量因此沒得了保證。
終，讓日資品牌咸魚翻身，輕松卷土重來，重新霸占了東南亞市場。數據顯示，10-多年前摩托車在越南占比是80%以上，而如今日本摩托車市場滲透率是80%以上，企業只能改作農用機械，或者是提供摩托零配件。這一乾坤顛倒的市場變化，令摩托車產業大傷元氣，教訓十分慘痛。
摩托車企敗走滑鐵盧的教訓為深刻。而目前家電業征戰海外市場的情況，與當年摩托車在東南亞紅一時為相似。如果家電企業走出海外市場，不汲取摩托車留下的慘痛教訓，很有可能重蹈覆轍。這不能不引起見家電企業的重視，未雨綢繆，防患于未然。
一，輕松走出去后不可以掉以輕心。從戰略上來說，摩托企業確實是犯了輕敵之錯。總以為日資品牌潰敗東南亞市場后，很難再伺機殺一個回馬槍，因而一味自相殘殺。一旦日資品牌真來卷土重來，這些企業都沒有防備的預案。結果，顯而易見，那就是日資品牌的重新崛起，而品牌卻是有心殺敵無力回天。
目前家電業面臨的情況同樣也是這樣，原本強大的日韓家電企業，目前正在遭遇戰略、資金、市場等方面的困局，不但丟棄了市場，市場也是節節敗退。但我們不可忽視，百足之蟲死而不僵。日本魔企本田、雅馬哈、臺灣光陽等，不也是經歷潰敗后又死而復生的嗎？家電企業既要看到日韓品牌的衰退，也要看到他們的根基還在，一旦情況有變隨時都可以重整旗鼓。因此，家電企業隨時都要保持高度警惕。
第二，在自相殘殺中削弱了產品品質。企業在十多年前掌控東南亞摩托車市場后，卻忙于相互之間的市場份額爭奪，把有限的資源都用在打價格戰上，產品研發和品質卻是被忽視。當日資品牌以品質利器反擊時，幾乎所有企業都沒有還手之力，市場輕易就被翻轉過去。
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