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中標是貌似善舉的惡行
發布時間:2017-12-07瀏覽次數:987返回列表
試驗機行業里面的從業人士恐怕對“投標”不是很陌生,對于中標恐怕也是感慨萬千。因為一般人都知道所謂中標要不就是暗箱操作,要不就是格者得標,正能綜合評估的很少。我司毫克儀器因為試驗機比較同行而言價格會有所偏高,所以對式競標無多大興趣。當然也有好的企業確實是按來綜合考慮,像濰坊歌爾聲學以及一些電科集團研究所、質檢所等。
今日,我們借用北大老師的一篇深入思考,從一個高度來思考這一現象:“中標是貌似善舉的惡行?”
競爭的惡性效果不但對客戶帶來大的后期隱患,也導致產業發展畸形。在環境治理面對效果時代之時尤其值得警惕。追根溯源,競爭來源于招標投標法的普及,在貌似結果腐敗風險和決策責任的功績下(其實也沒有根本性解決),帶來了很多政府采購相關行業的痼疾。
激勵人性中貪婪的方式,主要是兩種:一種是高賣,另外一種是低買。如果有第三種,那么就是沉浸在不可思議的低買同時高賣的夢想中。
讓我們觀察身邊比比皆是的例子。
例如炒股者,甚少有對公司業務和估值感興趣的,大多數交易行為是指著在地板價買、在天空價賣,并且堅信只要敲擊鍵盤,僅憑借智慧就足以致富。金融體系有許多功能,但看起來現代金融體系在嬗變中暴露了其致命的三個特點:一是逐漸脫離了實體經濟,二是大幅濃縮了時間和空間,三是迅捷實現了財富的集中和轉移。
例如文玩者,許多戲劇性的案件顯示,一些人在地攤上花少量錢財低買,然后懷著僥幸之心,相信所謂鑒定天花亂墜的估值,更相信中介許諾的天價拍賣夢想,然后落入圈套中。一方明知自己地攤低買,另一方許諾天價高賣,兩方都是遠離了文化趣味的相互欺騙的低劣P子。
例如在電商上淘寶貝,許多消費者對有品質保障的商品的基本價格,其實是有心理估量的,但面對誘惑,貪欲促其弱化甚至喪失了理性——一種通常黃豆不會比貴、不會比黃土的基本理性。以為電商、平臺商可以零成本提供商品和服務,這幾乎就是在嘗試以黃土價購買。結果如何?要么平臺漸漸消亡,要么假冒偽劣充斥,終商品和服務提供商、中介流通商和消費者之間并未形成良性的、可信的商業信用。有些平臺商已存在多年,號稱商戶百萬千萬,卻迄今沒有任何商家脫穎而出,都是苦苦掙扎。
這些僅是亂象中企業和終用戶之間的關系,從零團費旅游到零錢換豪宅不勝枚舉,缺乏監管的過度競爭,也折射在企業之間的無序競爭之中,其中為典型的是所謂中標機制。我遇到不少企業家對此深惡痛、不少企業因此陷入困境。
例如,目前地方政府和國企的招投標中,大量以中標的方式進行,這種做法的初衷是為了防范腐敗和利益輸送。但在苛嚴問責和無序競爭的背景下,政府和企業傾向于國有企業去投標,避免和外企私企往來,以免說不清道不明。中標變成了楚河漢界壁壘森嚴的劃界,不利于混合所有制,反而使得國有和非國有彼此隔閡。
例如,在通常中標的競爭中,帶來了良者退出和劣者胡來的困局。如果僅考慮價格,而不考慮投標者的信用、有質量保障的商品或服務的合理成本和利潤,不考慮后續的履約和售后,那么中標就足以導致市場秩序癌變。
- 一是招投標的異化,量身定制的招標、你來我往的陪標逐漸流行;
- 二是中標者在履約時花樣百出,有的在履約中拖沓,突然停止,甚至占場不撤,要求追加預算;
- 三是缺乏底線的中標者可能公然提供難以達標的設備、商品或服務,當甲方表達不滿時,中標方往往直截了當地回復說,如此,只能如此低質。
中標迫使政府和企業之間、企業和企業之間罔顧契約精神,企業無法對研發創新產生興趣,只能掙扎著活在當下。
例如,中標還帶來復雜的社會問題。這集中體現在基建和地產行業。中標往往使承建商無利可圖甚至賠本吆喝,承建商的應對手段往往是工程停建、惡意拖欠薪酬等。中標往往從單純的經濟糾紛,發酵成社會問題。更為可怕的則是政府藥品和醫療器械等的中標,使許多藥品一入采購目錄,便宣告其“死亡”.
例如,中標已慘烈地蔓延到海外,中資企業往往惡性競爭,卻忽視了海外對中標者嚴厲的履約要求,忽視了企業的合理利益訴求,甚至損害了企業和產品的形象。我們近年來經常看到中資企業競標成功卻終巨虧的例子。如果走出去意味著更多的海外工程陷入了中標的泥潭,那么結局讓人不寒而栗。
正常的價格,是對他人創新和勞動的一種尊重,同時也是對自身的尊重。畸形的價格折射出畸形的供求關系、法治環境和信用缺失。中標,本意似乎是好的,但卻逐漸腐蝕了制造業追求品質、勇于創新和形成適當的行業集中度的土壤,也使政府和國企以此作為名義合規的護身符,而不考慮實際履約的可能性和相應后果,使得在經濟增速逐步下行、百業萎縮為特征的今日,價格沒有低,只有更低。
一個幾乎以為競爭尺度的社會,只有你死我活,沒有你幫我扶。這種機制,究竟是善舉還是惡行?
目前SA毫克品牌插拔力、曲線機、三軸曲線機價格相比同行較高,所以對于投標無價格。我們承諾:不會給你市場上低的價格,但會給你的品質,的售后。







